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SBF - CONSULT

Siawash Benjamin Fattahy

Interim Manager für Transformation, Turnaround und Performance Improvement - mit funktionaler Tiefe in Procurement und Supply Chain.

Ich unterstütze mittelständische Industrieunternehmen in Situationen, in denen Struktur, Umsetzung und messbare Ergebnisse gefordert sind - als Interim Manager in Programm- und Linienverantwortung.

Meine Einsatzfelder: Transformations- und Turnaround-Programme, Interim-Führung in Einkauf und Supply Chain, Programmleitung, PMO-Aufbau und Taskforce-Situationen - im Sondermaschinenbau, Automotive/E-Mobility und Handel. Zuletzt habe ich über drei Jahre eine Unternehmensgruppe im Sondermaschinenbau begleitet: zunächst als Interim Director Procurement, dann als Leiter eines unternehmensweiten Transformationsprogramms über fünf Module mit direktem Reporting an die Geschäftsführung.

Mein Anspruch: Driving Change. Delivering Value.

Siawash Benjamin Fattahy im navy-blauen Anzug, sitzend vor einer Bibliothek

Stationen

Seit 2023

Interim Manager & Consultant, SBF-Consult

Interim-Management- und Beratungsmandate mit Fokus auf Transformation, Turnaround-Situationen, Performance Improvement und Procurement Excellence im industriellen Mittelstand.

2017 - 2023

Kloepfel Group - Consultant bis Manager Special Projects

Beratungs- und Interim-Einsätze in Einkauf, Supply Chain und Restrukturierung - vom E-Fahrzeug-OEM über den Druckmaschinenkonzern bis zum Interim-COO-Mandat im Handel.

2016 - 2017

Strategischer Einkäufer / Analyst Einkaufscontrolling, Demag Cranes & Components

Warengruppenverantwortung, globale Synergieprojekte nach Übernahme, Aufbau der Einkaufs-KPIs auf Basis globaler Spend-Daten.

Arbeitsweise

Struktur vor Aktionismus

Diagnose, Baseline und ein Maßnahmenportfolio mit klarer Verantwortlichkeit - erst dann Umsetzung mit Taktung und Tracking.

Umsetzung in der Organisation

Ergebnisse entstehen mit den Führungskräften und Teams des Unternehmens - Enablement und Übergabe gehören zum Mandat.

Klare Kommunikation

Schwierige Themen werden klar benannt, einschließlich notwendiger Eskalation, bis eine Entscheidung getroffen ist.

Lernen wir uns kennen

Referenzen und Details zu einzelnen Mandaten gerne im persönlichen Gespräch.