Transformation & Turnaround

Unternehmensweite Performance-Programme in Situationen mit Ergebnisdruck - von der Diagnose bis zur messbaren Wirkung. Turnaround heißt hier: Rückführung zu belastbarer Profitabilität, operativ erarbeitet.

Typische Ausgangslagen

Mehrjährige Ergebnisschwäche und Handlungsdruck auf Gesellschafterebene
Ein Performance-Programm ist beschlossen, aber es fehlt die Person, die es über alle Bereiche steuert
Maßnahmen existieren auf Papier, kommen aber nicht in die Umsetzung
Die Organisation braucht Struktur, Taktung und ein Reporting, dem die Geschäftsführung vertraut

Was Sie bekommen

Verantwortung im Programm, nicht Empfehlungen von außen.

Programmaufbau

Diagnose, KPI-Baseline, Modullogik und Maßnahmenportfolio - entlang der Logik SAVE MONEY / MAKE MONEY, zugeschnitten auf die Ergebnissituation.

Programmsteuerung

Führung der Modulverantwortlichen über sämtliche Unternehmensbereiche, Taktung, Eskalationsmanagement und direktes Reporting an die Geschäftsführung.

Messbare Umsetzung

Digitales Maßnahmen-Tracking mit Härtegrad-Logik, damit Fortschritt und Ergebniswirkung jederzeit belegbar sind - keine Folienprogramme.

Klare Kommunikation

Schwierige Themen werden klar benannt, einschließlich notwendiger Eskalation, bis eine Entscheidung getroffen ist.

PIPE - Projects to Improve Profit & Efficiency

Das End-to-End-Programm zur Ergebnisverbesserung entlang der Logik SAVE MONEY / MAKE MONEY - Strategie, Umsetzung und Enablement aus einer Hand.

Strategie

Diagnose, KPI-Baseline und Value-Case - welche Hebel tragen, welche nicht.

Umsetzung

Maßnahmenportfolio über die Module, klare Verantwortlichkeiten, digitales Tracking mit Härtegrad-Logik.

Enablement

Know-how-Transfer an Führungskräfte und Teams, damit die Ergebnisse nach der Übergabe Bestand haben.

Fünf Module

Product & Technology Sales & Marketing Production Procurement Immediate Actions

Die Modulinhalte werden je Unternehmen zugeschnitten - von Design-to-Cost über Vertriebs- und Preishebel bis zu Sofortmaßnahmen mit schneller Ergebniswirkung. SAVE MONEY senkt die Kostenbasis, MAKE MONEY stärkt Umsatz und Marge - beides läuft in einem Maßnahmenportfolio zusammen.

Zuletzt trug diese Programmlogik ein unternehmensweites Transformationsprogramm in einer Sondermaschinenbau-Gruppe: fünf Module, über 50 Maßnahmen, direktes Reporting an die Geschäftsführung.

Aus dem Track Record

Sondermaschinenbau | 2023 - 2026

Unternehmensweites Transformationsprogramm über fünf Module - vom Einkaufsmandat zur Programmleitung mit Reporting an die Geschäftsführung.

Zum Track Record

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